中江县人民医院运营管理办公室（简称“运管办”）前身为经济管理办公室，成立于1997年，2017年更名为运营管理部，2023年更名为运管办。从“经管办”到“运管办”，不仅是科室名称的迭代，更标志着职能定位的全面升级与深化。作为医院精细化管理的核心部门，运管办以“科学配置资源、提升运营效能”为使命，推动医院从传统经济核算向现代化运营管理的跨越式发展。

运管办立足医院战略发展需求，聚焦绩效核算、成本管控、专科运营及医院整体运营管理四大核心领域，构建“以全面预算管理为导向，以业务流程优化为核心，以全成本管理和绩效管理为工具”的现代化管理体系。通过统筹人、财、物、技术等核心资源的科学配置与精细化管理，赋能医院提质增效，助力实现医疗服务质量与运营效率的“双提升”。

医院已建立三级运营管理架构：

1.顶层决策：医院运营管理委员会，负责战略规划与重大决策。

2.统筹执行：运营管理办公室，下设绩效组、成本组、专科经营助理组，承担数据分析、流程优化及专科运营支持。

3.专科落地：专科经营助理团队，深入临床一线，推动科室运营目标与医院战略的精准对接。

目前，运营管理办公室由5名专业骨干组成，团队依托数据驱动与业财融合的创新模式，为医院提供管理决策支持，逐步形成“顶层设计-专科协同-资源整合”的闭环管理体系。科室将持续深化现代医院管理理念，以信息化手段推动运营管理智能化转型，探索专科精细化运营路径，助力医院高质量发展，为患者提供更优质、高效的医疗服务，为区域卫生健康事业发展注入新动能。