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发布者:宣传科 发布时间: 2023-04-20
4月20日下午,我院召开质量指标分析大会。会议由张虹副院长主持,院领导、临床医技科室主任、护士长、医疗护理组长、质控员及相关职能部门主任共计300余人参加本次会议。
大会紧紧围绕深入学习贯彻党的二十大精神,推进医院高质量发展这一主题,动员干部职工压实责任、细化举措,对医院质量管理中的DRG评价、三甲复审及医院运营管理等核心指标进行深入分析、查漏补缺,逐步改善各类指标,促进医院质量和医疗技术的提升,推动医院高质量发展再上新台阶。
首先由质管办副主任肖艳介绍了DRG相关知识,并对我院近三年DRG数据情况进行了深入分析,同时提出目前工作开展存在的问题,在下一步工作计划中提出了以“DRG知识培训及CMI专项提升活动”为基础的具体改进措施及改进时限,提高了我院对DRG工作的重视,对促进我院DRG工作的开展起到了积极的推进作用。
接着,评审评价办副主任黄巧林对三级医院评审指标第二部分《医疗服务能力与质量安全监测数据》进行了深入的解读,对2022年三甲质量指标存在的突出问题进行了分析与总结,并对如何提升数据质量提出了对策与建议。
院感科、护理部、临床药学科、麻醉科、急诊科、病理科、输血科、检验科、肾内内分泌科、重症医学科、妇产科各科室主任或副主任分别对2022年及第一季度各专业质量指标数据进行分析,重点对存在的问题进行了剖析,并汇报了下一步工作的重心。
运管办副主任黄婕对我院近三年运营数据及业务运营情况进行梳理,针对各科室存在问题提出建议,强调科室要进一步加强精细化管理,促进学科发展。
医务部副主任胡博对医疗质量安全改进目标和单病种数据进行了分析,明确了下一步工作计划:一是针对每个目标成立专项工作小组,以目标为导向,开展调研、督导工作,以数据为依托,及时评估工作效果;二是及时总结各工作小组在目标改进过程中的经验和做法,加强医务部和临床科室之间的交流,全面提高医疗质量安全水平;三是以改进成果为抓手,提高质控工作内涵,为我院高质量发展提供强大的专业内驱力。
最后,张虹副院长强调,各部门要主抓主导,促改促建,紧盯相关科室的制度、职责、流程和规范,确保其完善、落实以及改进。以质控指标管理为抓点,以点带面,持续提升医疗质量和管理水平。要注重统筹协调,整体推进,抓主抓重,抓实抓细,要将三甲复审工作和日常诊疗工作有机结合,以复评促进质量提高、服务改善、能力增强。
质量是医院的生命线,质量管理是医院管理的核心。强化全院质量管理意识,提升质量管理水平,促进医院医疗服务不断提升,努力给百姓创造更加安全、优质的就医环境。
文章来源:评审评价办公室